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“視覺偏差”是否會損害您的展覽結果？

來源：www.geiliedu.cn | 更新時間：2021/12/17 15:30:43

重慶展覽公司

當我們看到潛在客戶采用不符合標準的設計而無法實現他們的目標時，這是令人痛苦的。“安全”選項的一個大問題是，它有時從外面看起來可能是個好主意，但對于與會者來說，它并不總是勾選框。（這才是重要的！）
這對我們以及制定計劃并分享我們概念的客戶來說都是一個重大挫折。?
沒有人喜歡錯過業務，尤其是當您努力工作以產生創意時。沒有什么比你內心深處知道你沒有帶來你的游戲和你正在實施的戰略對公司來說不是好的事情更糟糕的了。那么為什么會發生呢？......因為視覺“偏差”。?
當我們一次與潛在客戶合作時，我們會花時間共同為他們的展覽創造一個強大的愿景。通常，我們與營銷經理或關鍵決策者打交道，他們會完全了解我們提出的策略并欣賞并理解我們提出的策略。
我們的主要目標之一不僅僅是建立一個漂亮的展臺，而是真正了解我們客戶的要求并設計一個與他們的貿易展覽目標相關聯的展臺。?
但是，有時盡管我們盡了大努力，但隨著時間的推移，這種強烈的愿景開始“泄漏”，我們的客戶開始退縮以保持“安全”。
這通常是由于以下原因發生的：
·來自他人的壓力
·忘記他們的原因
·不清楚下一步
·采用外觀可接受的設計，而不是它的工作原理?
如果你想要不同的結果，做一些不同的事情（阿爾伯特愛因斯坦）
通過做他們一直在做的事情，企業通常會感到安全地徘徊在他們的舒適區。競爭對手和客戶將看到他們的定制展臺，并看到一個不錯的設計。
然而，在展覽和您投資賺錢時，增長是關鍵。為了看到更有影響力的結果，您不能總是退縮并希望節目中的觀眾恰到好處，并且您將獲得大量業務。?
例如：我喜歡葡萄酒，但我不是侍酒師
當找到您喜歡的一滴酒時，您會整理出該酒的風味特征，并將未來的每種酒與該特定品種進行比較。我們總是地恢復到我們感到舒服/熟悉/我們知道的東西，但這限制了我們的成長。
在向團隊推銷新想法時，從一開始就很難傳達整個思維過程。通常我們依賴于總結，這可能意味著有些人明白，而其他人則沒有。?
要向您的團隊推銷新的展覽概念（又名愿景），您需要制定計劃并專注于它的運作方式，而不僅僅是展臺的外觀。這里可能會有一場戰斗，尤其是當人們玩比較游戲并開始回顧他們過去做得很好的表演或他們在表演場上看到的參賽者看臺時，團隊認為“奇怪”。
如何提出新想法
1/ 讓團隊從一開始就參與進來。團隊內部的協同作用以及共同討論節目的期望和目標意味著更容易接受新想法。
2/ 關注它的工作原理，而不是支架的外觀。向團隊展示您的“為什么”以及您將如何實現目標的過程。?
3/ 聘請貿易展策略師。外部影響確實可以幫助調整團隊。我們發現真正有助于灌輸信心的一種策略是圍繞如何實施您的策略進行團隊培訓。沒有足夠的公司這樣做，但我們被邀請這樣做是為了獲得對展覽過程的更多尊重，因為他們了解如何為銷售目標做出積極貢獻。有關于它如何運作的指標和攻擊計劃。即有一個游戲計劃，這就是團隊聚會。
需要幫助讓您的團隊參與您的展覽策略嗎？
今天就給我們打電話，讓我們為您量身定制一個計劃。
重慶博太展覽團隊從設計到現場支持竭誠為您服務

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