籠統來說，展覽設計分為很多步驟，從先開始的展覽設計方案，到整個展覽設計落實，中間都是需要很多人力、物力和財力的，但在眾多的步驟當中，關鍵的還是展覽設計搭建這一步了，可以這樣說沒有這一步展覽設計就會成為紙上談兵，永遠不會落實到實際當去，可見，展覽設計搭建對于成功搭建一個展覽臺是有多么重要了。展覽設計搭建的重要性就決定了展覽設計在搭建的過程中需要注意很多問題和細節。
  一、在搭建過程中，配套設施和材料一定要到位，這在一方面也象征著工作人員的說話態度，也可以增進同展覽者之間的感情。
  二、要利用起各種能利用的要素，展臺設計也是很關鍵的一點，設計的能比較人性化一點，要讓展覽者有說話的欲望，同時也能在多方面營造一種良好的氛圍。
  三、需要注意的一點是，展臺設計搭建并不是簡簡單單的單純的展臺設計和展臺展示，除了要讓展覽者觀看設計之外，在這里，還有很多公司的人員進行交流或者是洽談，這就需要準備一個合適的地方，這在設計中也是需要設計出來的一點。

  四、讓客戶感動
  讓客戶感動的三種展覽服務：
  1、主動幫助客戶拓展他的事業：沒有人樂意被推銷，同時也沒有人拒絕別人幫助他拓展他的事業。
  2、誠懇關心客戶及其家人：沒有人樂意被推銷，同時也很少有人拒絕別人關心他及他的
  3、做與產品無關的服務：如果你服務與你的產品相關聯，客戶會認為那是應該的，如果你服務與你的產品無關，那他會認為你是真的關心他，比較容易讓他感動，而感動客戶是有效的。
  以及讓客戶感動的服務的三個層次：
  1、份內的服務：你和你的公司應該做的，都做到了，客戶認為你和你的公司還可以。
  2、邊緣的服務（可做可不做的服務）：你也做到了，客戶認為你和你的公司很好。
  3、與銷售無關的服務：你都做到了，客戶認為你和你的公司不但是商場中的合作伙伴，同時客戶還把你當朋友。這樣的人情關系競爭對手搶都搶不走，這是不是你想要的結果。
  五、整合資源
  當我們準備做一個展會時，首先要了解展會的初步情況，然后需要整合資源。不過在整合之前，還有一個步驟也至關重要，那就是了解甲方的想法以及對展會的需求。
  整合資源大致可以理解為前期的資料搜集、整理和分析，包括四個部分：目標群資源（展會的范圍）、外部資源（展會的廣度）、內部資源（展會執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力）和競爭對手資源。

  六、提煉賣點
  整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。
  正如在展會籌備過程中，在項目定位前都會提煉賣點，如展會的主題，展會中有哪些精彩之處，參加展會可以讓目標群體獲得什么，特別是要抓住目標受眾的行為心理。
  提煉賣點，其實也是一個營銷的前期準備。
  七、展會定位
  八、宣傳方案
  九、執行方案
  十、贊助方案
  這個方案是對一些需要尋找贊助的展會而言的。
  通常贊助商對展會會特別關心兩點：
  1、他需要贊助多少錢；
  2、他能得到什么回報。