不善于收集信息

  　　如果你想達到展覽的目的，重要的是參與組織展覽的人需要和陌生人交談，了解他們的需求。

  　　不熟悉的產(chǎn)品展示

  　　參展商不理解產(chǎn)品的演示。在展覽開始前，有必要與您的工作人員進行溝通，以確保他們熟悉展館和展品。

  　　忽視后期工作的跟進

  　　展覽結束后，展覽后的作品往往是首屈一指的。你應該在展會前制定一個時間表，每天跟進工作，讓銷售代表的跟進工作更有意義。

  　　忽略展會評價

  　　展覽是不同的，每個展覽都有自己的優(yōu)點和缺點，總是有地方需要改進。每次展覽結束后，請與您的工作人員進行自我評估，不斷提升自己。

  　　展覽的目的尚不清楚

  　　展覽的目的是整個展覽中心，它闡明了你在展覽中的最終目的將有助于完成其他工作-主題，展館的布局，產(chǎn)品的布局，等等。展會的目的應該是推廣貴公司的產(chǎn)品，幫助他們進入市場。

  　　忽視參展商的需求

  　　參展商常常覺得有義務盡可能多地向參展商提供信息，但忽略了他們的真實需求。他們?nèi)狈枂栴}的能力，經(jīng)常錯過重要的信息。為了避免這個問題，有必要在展覽前進行培訓和準備。

  　　忘記看參展商手冊

  　　參展商手冊是您在展會期間省錢的指南和方法。這些手冊的內(nèi)容簡明易懂。關于展會，你想知道的東西很多，比如:展會時間安排、報名手續(xù)、展商信息、展會說明、交通服務、住房信息、廣告宣傳信息等等。

  　　忽視員工的角色

  　　組織展覽工作需要花費大量的時間、金錢和精力——展位只展示印刷的目錄等，忽略了所有參與組織展覽的員工。事實上，這些人是你們的特使。他們應該事先注意他們參與的目的、內(nèi)容和期望。參展商的培訓是樹立扎實專業(yè)形象的必由之路。